La mayoría de ejecutivos:

• No han experimentado el poder que puede tener una reunión altamente efectiva.
• Tienen gran resistencia a cambiar una práctica ineficiente.
• No han recibido entrenamiento, herramientas, ni metodologías para hacer de sus reuniones eventos efectivos.
• Están llenos de tareas y reuniones; no les queda tiempo para terminar las tareas básicas: "Quien tiene tiempo y energía para mejorar la eficiencia de sus reuniones?" y en ellas se va gran parte de su tiempo productivo
• Consideran este como un tema "light" que no es de prioridad en su trabajo.